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As organizações estão utilizando o poder das mídias sociais para articular e mobilizar pessoas, revela pesquisa da PwC “O uso das mídias sociais na gestão de pessoas”, que consultou 85 empresas em todo o Brasil.

Aqui estão algumas poucas ações do que você pode fazer para dar mais confiança à sua equipe ou organização.

CIOs que querem ter esses jovens profissionais em seu time precisam saber como lidar com eles, que são criativos, inovadores, mas pensam diferente dos profissionais mais experientes.

Todo mundo se preocupa com o quanto ganha, e quase todos acham que merecem ganhar mais. Então, o que acontece se a sua empresa não puder se dar ao luxo de atrair novos talentos com altos salários ou aumentos significativos?

O desejo dos jovens profissionais e estudantes universitários de usar mídias sociais, dispositivos móveis e internet com mais liberdade no local de trabalho é forte o bastante para influenciar a escolha de futuro emprego, às vezes contando mais do que o salário.

As avaliações de desempenho que muitas empresas promovem anualmente podem acabar funcionando como um fator de perda de talentos. Segundo Roberto Ventura, sócio diretor da Efix, empresa especializada em sistemas de gestão de pessoas, ao promover avaliações superficiais, sem critérios definidos, as empresas geram desestímulo e insatisfação, podendo, inclusive, perder pessoal.

Empresas apostam nas redes sociais corporativas para atrair e reter bons profissionais.

Os 90 mil funcionários da Microsoft vão receber um aumento de salários, em um novo movimento da empresa em meio à guerra por talentos entre as companhias de tecnologia.

Turnover significa a rotatividade de pessoal de uma empresa e é um excelente indicador de saúde da mesma.

Como não perder o maior ativo da Organização. Reter talentos e o incentivo à obtenção por parte dos colaboradores de novas competências profissionais, gera benefícios mútuos e evita a perda do conhecimento da empresa.